为深入贯彻落实国企改革三年行动工作要求，进一步深化三项制度改革，拓宽集团干部人才选拔渠道，建强集团干部人才团队，近日，广新集团组织开展三项制度改革中层岗位竞聘会，20名候选人围绕集团总部管理部室负责人和企业领导班子正副职等6个管理岗位展开竞争。广新集团领导和相关部室、相关企业负责人出席会议并担任评委。

广新集团党委高度重视此次竞聘工作，专题研究制定了公开竞聘方案，设计了简历筛选、资格审查、集中撰写调研报告、竞聘演讲、确定人选、组织考察等环节。

在公开竞聘演讲现场，候选人按照抽签顺序依次登台，结合对竞聘岗位的认知，重点围绕个人工作经历、主要特点、竞争优势以及竞聘成功如何履行职责等进行演讲。评委参照广新集团中层干部“新九条”T3领导力素质模型（个人有追求，具备“忠诚干净、砥砺奋进、持续学习”3种品格；组织有活力，具备“塑造组织、打造团队、创新变革”3种能力；发展有方向，具备“客户至上、战略洞见、整合资源”3种思维），根据竞聘人选演讲情况进行现场评分。

下一步，广新集团党委将按照干部选拔任用管理有关规定，通过组织考察、会议决定、任前公示等程序后，确定最终拟任人选。

近年来，广新集团党委全面贯彻落实中央和省委关于深入实施国企改革三年行动的重大决策部署，坚持把三项制度改革与企业战略重塑、组织变革、机制改革贯通起来，把落实党管干部原则与建立市场化选人用人机制结合起来，近三年共市场化选聘职业经理人16名，提拔中层干部25名，调整解聘担当作为不力、业绩不达标经理人13名，形成了制度化程序化常态化的干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减机制，打造了让奋斗者得到政治肯定、让实干者得到物质奖励、让奉献者得到精神表彰的企业文化生态，全面激发了企业活力、提升了企业竞争力。