近日，汕尾城区东涌镇洪流村，一群城里人卷着裤腿扑进泥塘摸鱼、追着90多斤重的土猪满场跑——这场“捉猪抓鸭还能摸鱼”的田野趣味，正是汕尾乡村文旅“小而美”的生动注脚。

　　从洪流村的鱼塘到红草镇亚洲村“厝落时光果咖”的院子，咖啡香混着青草味，这座滨海城区的乡村游，正从“没看头”变得“有味道”。

　　三年前，亚洲村还是另一番光景。村里大多房屋闲置，入夜后一片漆黑，常住人口一度不超过30人。村庄“空心化”、资源“沉睡”、产业“同质化”，是汕尾城区面对的现实困境。当地没有选择贪大求洋、大拆大建的路子，而是用“因地制宜、分类施策、精准滴灌”的思路，以“小而美、精而活”的场景为切口，用轻量化的方式激活存量资源，让乡村重新拥有自我造血的能力。  

立足本土挖掘

以差异化定位破“千村一面”

　　在推进农文旅深度融合的过程中，汕尾城区首先从规划层面入手，坚持规划引领与主题先行，系统梳理资源禀赋，突出文化底色与产业特色，力求彻底扭转“千村一面”的发展困局。

　　为此，城区组织了对全域村庄资源的“地毯式”摸排，系统掌握各村在自然生态、历史文化、产业基础和区位交通等方面的差异化优势，逐一明确资源转化方向和文旅开发潜力。

　　通过系统的摸排之后，因地制宜才有了依据。当地坚决杜绝盲目复制和低水平重复建设，以运营思维前置为导向，为每个村庄量身定制发展主题与振兴路径。红草镇新村村依托红色文化资源，打造研学旅游基地；马宫街道长沙村借力毗邻高速服务区的区位优势，推动“交农文旅商”五维融合；新北村则联合高校资源，办起了青创市集。各村主题鲜明、各有侧重，错位发展的格局逐渐成形。   

　　文化赋能的理念则贯穿始终。非遗、民俗、历史故事等元素被有机嵌入村庄建筑、景观设计、业态布局和产品体验中，推动文化资源向消费场景转化。新村村保留传统“五行山墙”建筑风格的民房，长沙村将古炮台遗址与现代咖啡业态创新结合，文化不再是挂在墙上的展示品，而成了可感知、可消费的日常。文化增值得到了兑现，流量转化也有了依托，村庄的辨识度和吸引力随之提升。

轻量改造活化

让“沉睡资源”变“活力资产”

　　乡村改造的过程中，城区摒弃了重投入模式，转而倡导“微干预、精提升”。大量闲置农房、废弃厂房、街角空地成为改造重点，通过功能重塑与创意利用，变废为宝。

　　亚洲村提供了一个值得关注的样本。这个曾经八成以上农房长期闲置的村子，创新采用“强村公司+全托管运营”模式。村集体成立强村公司，将25间闲置房屋统一整合托管给专业乡建团队，改造为研学中心、青年驿站和私房茶馆等经营性空间。改造不搞大拆大建，只做结构加固和功能优化，老建筑的历史痕迹得以保留。

　　同时，依托“双百行动”，高校艺术团队和青年设计师被引入村庄，对公共空间和建筑立面进行低成本、高审美的微更新。墙绘艺术和生态景观营造，让村容村貌迅速提升，实现了“颜值变现”。

　　在村民参与层面，灵活多元的合作机制也逐步建立。村民以房产、资金、劳动力、创意等方式参与项目建设与经营，晨洲村设立“党员示范商铺”，小岛村试点“股票房”入股模式，长沙村推行“以工代赈”吸纳本地劳动力。村民从“旁观者”转变为“参与者”和“受益者”，项目认同感和可持续性大大增强。

延伸产业链条

三产融合构建“造血系统”

　　让乡村持续焕发活力，关键在于建立可持续的产业生态。城区推动以农业为基础、文化为内核、旅游为载体的三产融合，构建起一个自我造血的闭环。

　　依托生蚝、海胆、宝楼姜等特色农业资源，当地大力发展农产品精深加工，推动从“原料输出”向“产品输出”转型。晨洲村开发出蚝油、蚝预制菜等高附加值产品，宝楼村推出姜糖、姜茶、陈皮姜等系列商品，农业收益与抗风险能力明显提升。

　　同时，以“体验经济”为核心，静态资源向动态消费场景转化。非遗工坊、生态研学、红色教育基地、亲子农场等项目陆续推出，新村村的房车露营基地与红色研学线路，实现了“由物到景、由景到情”的体验升级。

　　消费场景的丰富，也带动了服务业的跟进。精品民宿、主题餐饮、文创市集、休闲咖啡等业态同步培育，消费链条日渐完整。长沙村“炮台咖啡”日均接待游客超3000人次，小岛渔村的“海岛咖啡经济”和新北村青创市集单日营收突破2万元。游客“愿意来、留得下、肯花钱”的良性循环正在形成。

强化多方联动

以党建和市场“双轮驱动”长效发展

　　项目建起来了，业态运转起来了，如何确保这些探索不是昙花一现？城区充分发挥基层党组织引领作用，创新市场化运营机制，整合政府、企业、村集体与村民多方力量，实现互利共赢、长效发展。

　　党组织在其中扮演了“主心骨”的角色。村党组织全面参与规划制定、资源整合和矛盾协调。亚洲村联动驻村工作组和村“两委”干部，通过“入户联心”走访逐户解释规划效益，争取村民支持房屋收储。党建的引领作用，贯穿在每一个具体项目的推进中。

　　市场运作方面，“平台公司或强村公司+专业运营+村集体或农户”的合作模式广泛推开。长沙村与“挪咖公社”约定纯利润的20%归村集体，年收益不足30万元则由企业兜底；小岛渔业村与咖啡店签订“保底+咖啡销量分红”协议，2024年村集体经济同比增长超200%。这些机制在保障运营效率的同时，也确保集体和村民共享发展成果。

　　村民共治也落在实处。各村完善村规民约和议事机制，建立“榕树下议事厅”“夕阳红·老舅公调解队”等协商平台，推行“积分制”“清洁日”等治理方式，引导村民自觉参与环境维护和业态管理，推动村庄从“一时美”向“持续美”转变。

　　从闲置空壳到人气回暖，从资源沉睡到资产活化，汕尾城区的乡村正在这场“小而美”的实践中悄然改变。当乡村重新找回自己的节奏和温度，农文旅融合便不再是写在纸上的概念，而是村民和游客都能真切感受的日常。这座滨海城区的探索仍在继续，而那些曾经被遗忘的角落，正一点点长出新的可能。